按照学院党委的部署，根据《四川机电职业技术学院深入学习实践科学发展观活动工作方案》的安排，，机械系认真组织开展学习实践活动，经过在全系深入开展解放思想大讨论，专门听取师生员工的意见和建议，在广泛征求各方面的意见和建议的基础上，撰写了领导班子贯彻落实科学发展观情况分析报告征求意见稿，之后又召开党总支扩大会，进一步听取各方面意见，进行讨论修改，形成了《机械系贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》，提出了需整改落实解决的突出问题和进一步推动机械系科学发展的思路和举措。按照学习实践活动的部署要求，在整改过程中，求真务实，切实解决实际及突出问题，保证活动不走过场、不出偏差。经系领导班子认真研究，制定如下整改落实方案。

一、指导思想和原则要求

准确定位，明确方向。系部要主动适应学院在新的发展阶段的新要求；系部工作要服务于学院的中心工作，系部的发展为学院的发展添光加彩；要加强政治、经济、社会、管理的学习，努力提高管理水平；在充分认识系情的基础上，确定工作重点难点，科学决策，增强管理的针对性和有效性；树立大局观念，处理好发展阶段的短期性与过程的长期性的关系；处理好发展中点与面的关系；处理好发展的先与后的关系。正确处理速度和质量的关系，实现机械系又好又快发展，又好又快就是既要保证发展的速度也要保证发展的质量，做到速度质量协调发展。正确把握外延发展和内涵提高的关系，任何事物的发展均以外延为前提和保障，内涵则为核心和基础，没有外延即没有一定的数量和规模，发展就是空话，更无所谓内涵，但是仅有数量和规模的简单扩张，而无坚实的内涵作为支撑，就会徒有其表而坍塌。内涵建设的根本在于质量，质量是学院立身之本。社会对学院的评价，学生对学校的选择，学院参与市场的竞争，归根到底取决于育人的质量。学院的荣誉、地位，最终要由质量来决定。扩大规模是发展，提高质量更是发展。进一步解放思想、开拓进取，着力解决实际问题、突出问题，做到整改内容、目标、措施、时限、责任“五明确”。整改方案制定后，将整改方案在全系公布，让全体教职工了解改什么、如何改、什么时候改、解决什么问题，达到什么目标。坚持高标准、严要求，边整边改，早改快改，把集中整改与日常整改结合起来，进一步健全完善科学发展的体制机制，真正从长远和根本上解决问题。

二、整改落实的具体问题

（一）在学习实践活动中已经整改的问题

深入学习实践科学发展观活动开展以来，机械工程系一直把贯彻落实该项活动作为为我系进一步科学发展、创建一流大系的重要契机。机械系党总支认真组织开展学习实践活动，在全系深入开展解放思想大讨论，专门听取师生员工的意见和建议，系总支还向教职员工发放了《机械工程系科学发展大讨论建言献策表》，先后召开各类座谈会、班子专题民主生活扩大会、党员专题民主生活会，班子成员间相互谈话，广泛征求各方面的意见和建议，经过认真分析整理，系领导班子对一些能解决的问题，明确整改责任单位和责任人，进行了解决。截止目前，已经解决的主要问题是：

1.系领导班子在学习实践活动中，深刻领会科学发展观的主要内涵和精神实质，认真总结学院推行系部二级管理以来发展建设的经验，全面分析机械系当前发展面临的形势和任务，确立了目标形成了共识，坚持科学发展，创建一流系部。

2.突破发展难题，解决了“三观”问题。通过这次思想解放大讨论，机械工程系领导班子认为“发展观”“人才观”和“价值观”是制约我系发展的三大难题，党总支就“三观”问题进行了认真的讨论。

解决好“发展观”的问题。一是树立科学发展意识。进一步树立外延扩张、扩大规模是我系阶段性发展，特色发展、内涵发展，提高教育教学质量是永恒发展的观念，推动树立科学的发展观。二是增强改革创新意识。把思想从教条主义、经验主义的束缚中解放出来，从安于现状的落后观念与得过且过的精神状态中解放出来，树立脱颖而出、敢为人先的意识，敢于打破常规、超前思维，正确分析学院发展形势，寻找发展差距，抓住主要问题，大胆探索、勇于实践。三是增强开放合作意识。把思想从狭隘封闭的观念中解放出来，树立“立足机械系、做好本职工作是关键，争取学院乃至社会的广泛支持合作、借力发展是重要条件”的观念，全面提高办学质量和水平。

解决好“人才观”的问题。一是树立科学的人才观。人才队伍建设是影响机械系事业发展的战略性和全局性问题，必须树立科学的人才观。明确了如何处理好五个方面的关系：处理好引进人才与现有人才的关系；处理好专业发展和机械系整体发展的关系；处理好以业绩为导向的评价制度和创造宽松和谐的治学环境的关系；处理好专业带头人、团队建设与整体师资队伍建设的关系；处理好师资队伍与管理干部队伍建设的关系。二是完善了人才管理机制。三是加强人文关怀意识。把以人为本、促进人的全面发展，作为机械系工作的出发点和归宿，在各项政策设计和工作进程中，始终把“人”置于改革和发展的核心地位，以实现师生全面协调发展为目标，切实将人文关怀贯穿于机械系工作的全过程。

解决好“价值观”的问题。一是要树立正确的价值观和利益观。引导教职员工打破传统和习惯思维的束缚，克服利益分配上的“大锅饭”意识，消除工作状态上的等、靠、要思想，克服传统思维模式，增强改革的承受能力，扫除影响改革推进的思想障碍。二是要重视加强师德建设。三是树立集体观念，发扬奉献精神。正确处理个人和集体关系，努力改变专业间、系部处室间的门户主义观念，牢固树立教育教学、人才培养是一项系统工程的整体观念，充满对机械系发展大局的责任感，分享机械系改革进步的成就感，感受实现自我价值获得的幸福感。

（二）立即要办的师生员工迫切希望解决的2件实事

实事一：抓内涵建设，促进教学质量全面提高

1.工作分工

（1）负责领导：蒋祖信

（2）责任单位：各教研室

（3）配合单位：各学生支部

（4）联系人：袁晓冬、陈春、梁国高

2.整改措施与完成时间

（1）以申请创建省级示范高职院校和迎评估工作为契机，扎实做好各项基础工作。严格按照评估标准规范各项教学工作，从教学大纲、授课计划、教案做起，规范教学资料，强调教学环节，做好课堂教学的过程控制，确保良好的教学秩序；定期召开学生座谈会，做好教师的教学评价工作等。2009年9月完成。

（2）以“耕耘杯”赛为契机，深化教育教学改革。认真组织我系教师参加本次学院举行的“耕耘杯”赛，并取得好的成绩，同时以此为契机，深化以精品课程建设为重点的各项教育教学改革工作，做好我系09年1门国家级、1门省级精品课程和5项院级科研课题的申报工作。2009年6月完成.

（3）加强教研室建设，积极开展教学活动。规范教研室工作，发挥教研室作为基层教学管理部门的重要作用。针对高职、成教、培训等类别的教学工作，积极开展教研活动，每月不少于两次。做到相同类别、相同科目教学统一、考核统一。深入开展“公开课”活动，开展有针对性的教研活动，解决教学中存在的问题。积极探索以突出应用能力为主的学生成绩评定方法，使对学生的考核更科学、更全面。2009年7月完成。

（4）积极开展教育科研工作，加强教师队伍建设。积极鼓励教师撰写论文及参与教育教学改革和教学建设课题的研究。认真完成09年我系承担的科研工作，积极开拓，在应用科研方面争取有所突破。有计划的安排教师内外培训和选派专业骨干教师下 厂挂职锻炼，掌握其先进的设备、工艺及技术，从而进一步提高教师的双师素质。同时利用社会和企业资源，建立兼职教师数据库，以缓解我系教师紧张的矛盾。2009年6月完成。

4、坚持“教育以学生为本、办学以教师为主体”，切实加强和谐系部建设。广大师生员工是办学的主体，只有紧紧依靠并充分调动他们的积极性，系部的发展才有希望。当前，建设和谐系部主要从以下教职员工关心的问题着手：一是坚持效率优先，兼顾公平，进一步深化考核、激励制度改革；二是争取政策，挖掘内部潜力，提高收入和福利待遇。三是创造有利于青年教师和辅导员自身发展的机制；四是坚持以学生为本，关注学生的心理健康教育，切实关心特殊学生群体。2009年9月完成。

5、以提升综合素质和职业道德为目标，加强大学生素质教育和就业创业教育。大力推进大学生素质拓展工作，积极构建学生素质教育体系，提高学生综合素质；进一步完善全员育人、全程育人、全方位育人的“三全”育人体系；重视学生就业创业教育，多渠道帮助和解决毕业生就业困难。努力培养学生“优良的思想政治素质、健全的人生品格、完善的智力结构、健康的审美情趣、良好的职业素养、自主的创新能力”，不断提高学生成才、发展和就业、创业的能力。2009年10月完成。

3.预期成效

形成完整的制度和规范的运作方式，在学院的教学及学生工作等考核评估中获得优良等级。

实事二：抓好班子建设

1.工作分工

（1）负责领导：刘健

（2）责任单位：总支支委会委

（3）配合单位：各支部

（4）联系人：王大龙、周百聪

2.整改措施与完成时间

（1）进一步加强组织建设：完善领导班子建设，坚持民主集中制，提高领导决策的科学化、民主化、法制化。完善议事决策规则，加强集体领导，健全重大决策问题广泛调研，集思广益，提高重大决策的科学性和透明度。营造团结和谐的氛围，加强班子的团结，在工作上相互支持、密切配合。2009年6月完成。

（2）进一步加强思想建设：按照科学发展观要求，带头解放思想，与时俱进，开拓创新。继续查找不足和差距，增强危机感和责任意识，坚决破解自满和畏难情绪，始终瞄准先行发展、科学发展的目标定位，始终保持改革创新的锐气和积极进取的精神状态，确保本系各项工作取得新进展。2009年6月完成。

（3）进一步加强制度建设：继续坚持中心组学习制度，创新学习方法，制订学习计划，明确学习主题，提高学习质量，确保学习时间。加大系中心组学习成果的宣传，营造勤于学习、善于思考的浓厚氛围。2009年7月完成。

（4）进一步加强作风建设：加强与广大师生员工的联系，进一步改进领导班子的工作作风。领导班子要坚持深入教学科研第一线，要定期召开教师、学生征求意见会，广泛、认真及时听取广大师生对本系发展建设及系领导班子的意见，建立长效的征求意见和改进工作的机制，提高管理的科学性和有效性。2009年9月完成。

3.预期成效

（1）。完善议事决策规则，加强集体领导和民主管理，健全重大决策问题广泛调研，集思广益，提高重大决策的科学性和透明度。营造团结和谐的氛围，使工作效率和整体实力明显提升。

（2）使全系教职工中形成思想解放、同心同德、积极进取的精神风貌。

（3）在领导班子中营造勤于学习、善于思考的浓厚氛围，形成务实、深入、高效的工作作风，让学院放心让职工满意。

（三）下一步要落实整改的推进机械系科学发展的1个项目

项目：制定机械系五年发展规划

1.工作分工

（1）负责领导：刘健 蒋祖信

（2）责任单位：总支支委会

（3）配合单位：各教研室、各学生支部

（4）联系人：袁晓冬、陈春、梁国高、王大龙、周百聪

2.整改措施与完成时间

机械系通过这次科学发展观的学习和实践，明确提出了把机械系建设为学院“一流”系部的发展目标，为了这个目标的实现，将用五年的时间着力构建机械系的“魂”：在建设理念、价值观、工作规范、创新创特等方面都要达到一流的标准。撰写机械系五年发展规划。2009年12月完成。

3.预期成效

整理和完善发展理念，明晰机械系发展思路，实现层层指标分解、任务落实到部门，责任落实到人，力争五年内使机械系真正成为学院的一流系部。

三、组织领导

（一）系领导班子带头，抓落实求实效。

班子成员要以强烈的政治责任感和主人翁意识带头做好整改工作。主要负责领导做到对整改落实阶段的各项工作周密部署、切实抓好落实，确保整改落实取得实效。

（二）发挥集体优势。组织广大党员及骨干教师积极参与，团结协作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保事事有人抓、件件有着落，处处有效果。

机械工程系党总支

2009.06.21