编者按:在刚刚结束的四川机电职业技术学院(攀钢党校)七届四次职工代表大会上,学院4个部门在大会上作了发言,机械工程系系主任华建慧第一个上台做了《勇于进取 敢于担当为学院的“改革发展”贡献力量”》的发言,发言全文如下:
勇于进取 敢于担当
为学院的“改革发展”贡献力量
大会主席团、各位代表:
大家好!
今天,我们在这里隆重召开四川机电职业技术学院七届四次职代会,感谢大会给予机械系一次发言的机会,我以《勇于进取,敢于担当,为学院的“改革发展”贡献力量》为题,代表机械系作大会发言。
刚才,我们聆听了党委书记、院长许志军同志代表学院所作的工作报告,报告客观、全面的总结了学校过去一年各项工作取得的显著成绩,科学规划了学院2018年的工作重点。过去的一年,在学院党政的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,学院上下团结一致,勇于进取、敢于担当,克服了难以想象的困难、取得了难以想象的成绩!使我们深受鼓舞、信心倍增。机械工程系全体教职员工一致赞同许院长所作的工作报告,我系管理团队将团结带领全系上下很抓落实,为学院“夺取改革发展新胜利”贡献一切力量!
机械工程系自学校机构改革以来,经过4年的内部团队建设,全系达到了空前的团结与和谐,党政同心、上下齐心,我们人多力量大,只要我们心往一处想、劲往一处使,就会产生巨大的合力,就能战胜一切困难。
去年,我系在2个省级重点专业成功验收的基础上,又成功申报了两个省级生产性实训基地。
去年,我系在“三年制教改班”、“导师制”改革成功并得到全面推广的基础上,适时推出“五年制教改班”,“五年制”整个板块是我系的一块心病,班主任不愿意去带班、任课老师不愿意去任课,回到校本部的有效时间仅仅1年,改革势在必行!为确保改革工作的顺利推进,五年制教改班集中了我系优势力量,由系主任担任导师、组建了由以机电教研室主任蒋立刚为团队长、陈春、杨莉华两位教授以及其他骨干教师参与的教学团队,从人才培养方案、课程标准到学生日常管理等方面入手,进行了大刀阔斧的改革,改革推进以来,效果非常明显,得到了广大家长和同学们的肯定,五年制教改班的班风、学风超过了我系最好的班级。目前一切改革工作推进顺利,五年制教改班一旦试点成功,我们将在下一届五年制班级中全面推广。
去年,我系首次尝试了在学院招生就业处指导下,参与学生就业工作,目的是解决我系学生就业时的专业对口率,多年来我系的就业形势一直非常好,但是每年我们都很难有很满意的专业对口率,没有较高的专业对口率,就无法提高学生的专业学习兴趣。虽然首次试点,我系与电气系合计只有200余同学参与,人数勉强超过10%,但是由于我们全程跟踪,与订单培养单位、与每个学生随时保持联系,化解学生实习期间的很多矛盾,及时解决了学生实习中的许多思想问题,目前看,试点是成功的,今年我们将继续积极配合学院招生就业处的就业工作,重点做好学生的就业前的思想教育,逐步提升我系就业的专业对口率。
去年,在前几年探索的基础上,适当扩大了与科技部3D办的合作规模,根据我们的实地考察、跟踪调研,在取得第一手资料的基础上,我们整个管理团队集体研究后认为,与3D办的合作,就好比:一个高中生,毕业后直接走上社会很难有所作为,如果通过高考能到本科院校学习4年再走上社会将大有作为;我们的毕业生直接走上社会,难以有惊天动地的作为,通过3D办特训营4个月的强化训练,就变成大有作为了, 3D办在我们眼里,就好比高中生眼里的本科!2015级含外系3名同学已有37名同学全部结业、全部就业于科技公司、全部从事于数据工程师的工作、全部是白领、全部实习期间的综合收入在6000以上,并且未来发展后劲很强,经过特训营培训的2014级毕业生,月收入已经轻松过万。
去年,我们首次启动了由系主任担任导师的“灯塔工程”。所谓“灯塔工程”,就是集中全系优势力量和优势资源,培养一批最优秀的学生,包括积极要求入党的、计划毕业后专升本的、计划入伍的、计划未来参加3D特训营学习的等等上进心很强的同学,将他们取得的优异成绩放在高高的灯塔上,让他们的光辉照亮一大片。我们的目的就是要在每个班培养“领头羊”,在每个班都要树立标杆,让他们的一举一动积极带动全班同学努力学习,激励更多的学生积极向上。2016级灯塔工程不足10%的学生,2017级已达到15%,并且我们感觉到2017级的班风、学风明显好于往届。
去年,我们全面超额完成套读本科、驾校招生、学生业余培训等绩效考核任务。
展望2018,尽管摆在我们面前的还有这样那样难以想象的困难,但是有学院的坚强领导,只要我们全系上下团结一致,必定战胜一切困难!
改革永远是我们的主旋律。
2018年,我们的改革重点将转移到“一切为了学生、为了学生的一切”这个主题上来!如果你的工作是为了学生,整个世界都会为你让路!
2018年,我们要继续加强教改班、导师制的改革,在实践中不断总结经验、完善操作细节。
2018年,我们将重点推进课程标准的改革,教学内容必须紧扣企业实际需要、必须紧扣学生实际情况,紧跟时代步伐,注重教育实效,讲求办学效益!只有让学生学得懂、感觉学有所用,才能激发他们的学习热情!
2018年,我们要充分发挥“灯塔工程”的作用,狠抓课堂教学秩序,要让每位同学仰望“灯塔”!心中有了目标、行动才有动力。
2018年,我们将继续加大开门办系的力度!2017年我们有9位老师受益于系企合作,走出去,大开了眼界!
2018年,我们将在机制、汽修两个专业上很下功夫,在国家骨干建设、重点专业建设取得的成果基础上,结合用人单位的实际需求和本专业的最新发展前沿技术,最大限度的发挥系企合作的作用,打造我系强势品牌,发挥品牌的示范带头作用!
总之,没有改革就没有发展,只有不断进行专业建设改革、继续加强对外合作的开门办学,我们的路才能越走越宽!
作为全校最大的系,在学院发展面临新的机遇面前,我们要“勇于进取、敢于担当”,积极主动为学院的“改革发展”分忧解难。
我相信,有学院的坚强领导,有全系教职工的砥砺奋进,我们的明天一定会更加美好!
谢谢!
机械分工会 代表 华建慧
二〇一八年三月九日